PM2项目管理系统研发行业版

根据研发项目管理工作的特性,针对从事非工程项目管理工作的企事业单位,融合研发项目管理的需求和特点,旨在为企事业单位的项目管理工作提供帮助。

  • 进度管理
  • 任务管理
  • 项目立项
  • 沟通管理
  • 绩效考核
  • 预算与费用
  • 团队管理
  • 风险管理
  • 人力资源
  • 问题管理
  • 质量管理
  • 文档管理

研发项目管理

项目进度与工作分配
人员管理与绩效考核
文档与知识管理等

邦永PM2项目管理系统研发行业版

根据上述研发项目管理工作的特性、针对从事非工程项目管理工作的企事业单位推出的行业版本;

以邦永PM2项目管理软件平台为基础,融合了研发项目管理的需求和特点,旨在为企事业单位的项目管理工作提供帮助。

全方位研发项目信息管理

项目立项与进度计划
任务分解与责任矩阵
人力资源与项目团队
缺陷管理与质量反馈
文档管理与知识积累

移动应用支持审批、进度填报等业务

从众多高科技企业实际推行效果说明CMMI、ISO等业界最佳研发和服务管理实践是非常有效的,能够最终达到缩短产品开发周期(可以缩短40%~60%)、提高研发效率(提升25%~30%)、降低研发成本(浪费减少50%~80%)、提高产品与服务质量。

邦永PM2项目管理系统建立了以项目为核心,涵盖进度管理、文档管理、流程控制等方面的管理体系,实现项目运行信息统一、规范化管理,助力项目单位可以更低成本、更快速、更持续贯彻和执行这些业界最佳的研发和服务管理模式。

规范化、标准化的项目流程管理

支持多项目、父子项目、多级任务的复杂管理模式
基于岗位、角色的流程定义与流转审批
支持分类编制项目计划和考核模板
月报、周报等各种进度报告与监控点
红绿灯报表直观展示项目健康状态

文档管理与知识积累共享

重视项目过程中的文档管理,形成业务知识积累与共享。严密的权限控制体系,保障文档的有效利用。

项目组织模式与人员考核

项目OBS与责任矩阵

资源平衡与分析

矩阵管理与综合考评