邦永PM2项目管理软件在系统集成行业中的全面应用

邦永PM2项目管理软件在系统集成行业中的全面应用

作为专业的弱电系统工程承建商,名特网络公司拥有先进的管理理念和管理体系。随着同时在建项目不断增多,协调各个项目及公司各个职能部门...

云南亚太环保PM2运用案例

云南亚太环保PM2运用案例

运用PM2项目管理系统能把公司各部门的数据进行汇总,主要完善了企业内部的管理,完善了各部门之间的流程做到统一化,通过报表的形式体现...

  • 【白思俊】

      博士,西北工业大学管理学院教授,中国(双法)项目管理研究委员会秘书长,IPMP中国首席评估师,中国建筑协会工程项目管理委员会常委,中国工程咨询协会项目管理工作委员会委员,西安华鼎项目管理咨询有限责任公司总经理。  白思俊先生为全国各地数千人进行了项目管理课程的培训,包括海信集团、西飞集团、航天二院、航天四院、中航一飞院、中国中铁一局、中国铁建铁一勘察设计院、汇城电信等数十家国内知名企业,同时作为IPMP师资培训班的老师为全国各地IPMP考点培训了百余名项目管理培训师。  

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  • 【揭津荣】

        项目管理硕士,中国项目管理研究委员会常委、副秘书长 ,国际注册的IPMP评估师,联合国工业发展组织中国投资与技术促进处专家委员会委员,高级注册培训师、高级心理咨询师,清华大学国际工程项目管理研究院 特聘教授,武汉高登管理咨询有限公司董事长。     揭津荣曾在传媒和高科技外资企业担任重要领导职务,长期从事项目的策划、组织和管理,有着丰富的项目管理经验。近几年来专业从事项目管理研究开发、培训和项目咨询工作。     揭津荣是一位优秀的培训师,她有娴熟的语言表达能力和感染力,使听者完全融入授课气氛中,她能把自己的知识与成功经验有效的教授给学员。她曾为许多省份的各行业讲授项目管理,包括:政府机构、建筑、冶金、煤炭、石油化工、电力、钢铁、汽车、铁路、军工、市政、环保等行业。主要客户有:国家广播电影电视总局、中船重工集团、中国兵器装备集团公司、中水顾问集团、中国水电第九工程局、胜利油田管理局、江汉油田管理局、中冶南方、中冶连铸、都市环保、陕西鼓风机集团、东风雪铁龙、东风本田、神龙汽车、东风鸿泰控股集团、天津电力、铁四院、中南电力设计院、中交二航局、中交二航院、中交二共院、武汉CBD、重庆联盛集团、丹福斯(天津)有限公司、三江航天、九州通集团和武汉市政集团等众多知名企业。

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  • 【曾戈君】

        西北工业大学管理科学与工程硕士,项目管理研究方向。现任西安华鼎项目管理咨询有限责任公司培训事业中心负责人,高级咨询师/培训师,国际项目管理专业资质认证(IPMP)中国认证委员会办公室秘书,IPMP认证的国际项目管理专家。     长期从事项目管理在不同类型项目中的应用研究,在项目管理体系建设和项目管理成熟度模型的开发上有比较多的涉猎。 作为咨询师,曾参与或负责的咨询项目包括: 1、参与编制中国中央门户网站一期建设方案; 2、参与西安浐灞生态开发区项目管理体系建设; 3、参与中石油设计集团EPC项目管理体系建设,并负责核心模块的编制; 4、负责西光集团军品后评价咨询服务项目; 5、负责西安鱼化工业园区建设规划;

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  • 【周国华】

        教授、博导。兼任IPMP评估师、中国项目管理研究委员会常委、四川省现代物流协会常务理事等职务。主要从事项目管理、生产物流与供应链管理等方面的教学研究工作。近几年来,主持和主研国家级、省部级及企业委托科研项目30余项,出版4部论著,发表学术论文70余篇,出版了《现代企业管理理论与方法》、《生产与运作管理》等书。     2009-2010年主持的在研项目:1.铁道部科技开发计划重大项目:京沪高速铁路建设项目质量风险控制技术研究;2.铁道部科技开发计划重点项目:铁路客站商业开发战略与支持政策研究。为中国中铁、拜耳公司、东方电气、四川移动、川铁集团、中国北车、川煤集团等提供过咨询培训服务。

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  • 【汤铭端】

        博士生导师、IT信息技术项目管理专家,国际项目管理(IPMP)评估师,中国系统仿真学会常务理事,中国项目管理研究委员会常务委员。中国航天科工集团第二研究院706所高级研究员。     汤先生多年从事航天器计算机程序开发和研究,在信息领域开展研究、开发、和管理工作。并且长期承担了国防和航天领域信息技术方面的项目开发和管理工作。多次荣获部和科工委技术创新奖。     提供过培训或咨询服务的典型客户有:中国航天第五研究院、中国三江航天集团、重庆联通、华为科技、中南电力设计院、无锡富士通,河北瑞和集团、上海贝尔,大红鹰集团等众多著名企业。

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  • 【马旭晨】

        IPMP-A级认证的国际高级项目经理,研究员级高级工程师,项目管理高级培训师,高级咨询。 曾任中国北方工业公司青岛公司副总经理,大连开发区北方管件工业公司总经理、总工程师,中国北方工业公司厦门公司总经理。负责技术管理工作,主管企业管理和项目管理,三十多年来主持并完成了数十个大型项目,具有丰富的企业多项目管理和单项大型项目管理的理论和实践经验。主持与负责管理的项目分别获得省级进步奖两项、外经贸部奖两项、石化工业部奖一项。     现任厦门大学、中国科学院研究生院、福州大学等院校客座教授、研究生导师;清华大学国际项目管理研究、西安华鼎项目管理咨询有限责任公司院特聘教授、咨询专家;中国项目管理研究委员会委员,国际项目管理(中国)大奖组委会副主任。“中国卓越项目管理评估模型”科研课题组组长。“IPMP国际项目管理”高级培训师,国际卓越项目管理评估师。

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  • 【符志民】

        博士,研究员,中国航天科工集团第二研究院副院长,中国项目管理研究委员会副主任委员,中国首批国际项目管理专业资质(IPMP B级)认证高级项目经理,中国首批国际项目管理专业资质(IPMP)认证评估师,中国优选法统筹法与经济数学研究会理事,中国科学院研究生院客座教授,南京理工大学兼职教授,中国宇航学会无人飞行器学会常务理事,中国航天软科学研究专家,中国航天质量协会常务理事,《系统工程与电子技术》编委会副主任,《项目管理技术》编委。     在系统工程研究、系统总体设计、系统工程管理、项目群管理和项目组合管理、项目风险规划与管理、质量保证等方面具有较深的造诣。完成了多类大型、复杂系统工程项目开发和多个系统级、综合类项目研究,曾获国防科学技术二等奖、三等奖等成果奖项。专著《项目管理理论与实践》、《航天项目风险管理》等著作,在各类学术刊物和学术会议上发表论文40余篇。

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  • 【桂建宇】

        管理学博士,中国项目管理研究会IPMP培训师,注册高级咨询师。中国咨询业协会特邀咨询专家 桂先生有20余年管理咨询及管理培训经验,在企业发展战略、企业管理模式设计、人力资源管理(包括薪酬体系设计、绩效管理体系设计等)、企业组织设计、营销战略设计、企业文化建设、领导能力提升等方面深厚的造诣。具有深厚的理论功底和丰富的实际经验。曾咨询培训过100多家大型企业,主要服务的客户有:航天四院、成都飞机制造公司、西安仪表工业集团公司、中国第二汽车制造公司、陕西鼓风机集团公司、中国中铁一局、中国铁建铁一勘察设计院、西安杨森制药有限公司、中国邮政、惠普公司、西安杨森制药有限公司、中化石油股份公司等。

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  • 【张玉麟】

        国际项目管理专业资质认证中国首批评估师,西安飞机国际航空制造股份有限公司工业工程办公室主任,高级工程师,IPMP中国首席认证师。

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  • 【周小桥老师】

        美国城市大学MBA,PM,PMI会员,清华大学、北京大学特约讲师,美国刘易斯学院认证教授。曾就职于首钢、通用汽车、德尔福汽车系统公司,具有工业工程、产品开发、质量管理、生产运作、环境管理等领域实战经验,并曾在美国、加拿大、韩国、新加坡等国工作。周老师讲授项目管理理论导入与执行,工具模板的运用及LP精益生产方面课程。其授课着眼于提升学员操作项目的能力,强调实际应用,解决管理中常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期、费用超支等问题。服务客户包括远大集团、中信集团、朗讯、ABB、艾默生、通用汽车、大众汽车、康佳集团、北电网络、大唐电信等。     出版书籍有《项目管理四步法》(团结出版社)、《项目管理师》(机械工业出版社)、《突出重围——项目管理实战》(清华大学出版社)、《项目管理工具与模板》。

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