邦永&中国项目管理

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建工金广西控投资有限公司PPP+EPC项目管理案例

      一、 公司概况

广西建工金控投资有限公司成立于2016年7月,是广西建工集团有限责任公司的“三平台一载体”,即投资平台、创新融资平台、产融结合平台和转型发展的载体。目前业务涵盖建安施工、PPP项目投资、创新融资、小额贷款、矿业开发及销售、资产管理、生态环保、田园综合体等领域,是建工集团拓展新领域、新业态、新模式,发展新业务,培育新动能的重要投融资平台。

“三平台一载体”是集团公司提升发展质量的关键,通过拓展新领域、发展新业务,推动公司实现高质量发展,为集团公司转型发展提供更大助力,而这些新老业务的落地均需要集团IT系统的强力支撑。

      二、 信息化需求

集团公司的信息化工作与“三平台一载体”是密切相关的。业务分类如下:

PPP管理(五大管理)

 EPC管理

 建设期

运营期

集团接口

审批消息集中:

集团OA使用【金蝶云之家】,【PM2项目管理】的审批消息都要推送链接到金蝶云之家消息待办和通知。

财务总账集中:

【PM2项目管理】的运营收入登记,建设和运营期间的成本支出申请(合同类/费用类、有发票/无发票)的都要送到【金蝶K3Cloud】财务系统的对应费用申请单/费用报销单。

     三、信息化规划

标准产品的模块和流程

      四、部分应用效果图

◆ 项目前期--物有所值评估报告及批文(字段和格式可以自由定义)

◆ 项目前期--财政承受能力论证报告及批文(字段和格式可以自由定义)

◆ 项目前期--项目实施方案内容(字段和格式可以自由定义)

◆ 成本科目表--分开建设期/运营期

◆ 费用申请--无发票费用借款或合同付款(如预付款)--下推(费用申请)--审核(金蝶费用申请)

◆ 费用报销--有发票费用报销或合同付款(如进度/结算款),同时要冲销费用借款--下推(费用报销)--审核(金蝶费用报销)

◆ 金蝶云之家OA接口

五、系统建设后的效益分析

六、领导感言

广西建工金控投资的财务总监蒋处说,建工集团下面几家分公司都在做财务软件的接口,邦永公司是少有的几家快速打通财务接口的供应商之一,服务也是非常及时到位,这样原来很多财务需要做的费用申请、费用报销,目标成本的计划和变更等,都分摊到了不同的项目部门了,大大提高了公司人员参与项目的管理,同时也分摊了自己该做的业务事情和承担的业务责任。

 

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