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系统集成版
以项目实施过程为主线、供应链管理为重点、成本控制为目的。
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研发行业版
根据研发项目管理工作的特性，针对从事非工程项目管理工作的企事业单位，融合...
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高校基建版
对各类数据进行分类、统计、查询，成为管理人员工作和领导决策的重要工具。
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园林工程版
以工程项目管理为核心，全面覆盖设计、工程、苗圃、养护等各项业务。
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甲方投资版
以投资、资金为控制核心，通过科学、规范的项目成本划分，将投资估算、设计...
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土建施工版
全面实现对工程项目各个阶段的成本控制与工程进度的掌控。
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合同管理软件
有效的降低合同管理过程中的人为错误，整体上提高企业的合同管理水平。
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通信工程版
以投标为起始、项目竣工结算为结束，涵盖项目执行的全过程，覆盖劳务外包成本...
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系统集成行业
邦永PM2项目管理软件在系统集成行业中的全面应用
广州市城建开发集团名特网络发展有限公司成立于2000年...
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房地产行业
南国置业应用PM2项目管理信息系统成果
武汉南国置业股份有限公司成立于1998年，是一家以商业地产为引导...
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高校基建
邦永PM2高校基建版在清华大学的成功应用
在这个过程中，资料的产生与管理也融汇其中...
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EPC总承包行业
赛鼎工程有限公司案例
赛鼎工程有限公司（原化学工业第二设计院）创建于1958年...
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技改与基建
邦永项目管理软件助双鹤打造中国药业第一品牌
北京双鹤药业股份有限公司是涉及原料药生产、制剂生产、医药销售和制药...
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施工总承包行业
邦永PM2助广宇建设集团实现特级资质信息化
江苏广宇建设集团有限公司（以下简称广宇集团）是国家房屋建筑工程施工...
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国际工程
中国机械工业建设总公司应用邦永PM2系统
中国机械工业建设总公司（中机建设，CMIIC）始建于1953年9月，是我国成...
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新闻中心更多...
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PM2助力成都艺术职业大学竞赛项目管理成都艺术职业大学位于成都，由四川开元艺术学院、四川美术学院、四川师范大学合作办学，历经近20年的开拓奋进，学校已经发展成为四川乃至西南地区规模最大的以设计艺术类专业为主体的艺术院校，为社会培养了数万余名艺术类为主的高层次技能人才，被誉为西部地区应用型设计师的摇篮。
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邦永中标浙江农林大学 PM2软件助力高校基建信息化1月06号，邦永科技上海分公司成功中标浙江农林大学基建信息化管理系统项目，浙江农林大学基建处将借助邦永旗下PM2高校基建版产品，实现基建项目的信息化、系统化管控。
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邦永中标淄博职业学院 PM2软件助力“双一流”建设1月04号，北京邦永科技有限公司成功中标淄博职业学院基建信息化管理系统项目，淄博职业学院基建处将借助邦永旗下PM2高校基建版产品，实现基建项目的信息化、系统化管控，助力学校“双一流”建设。
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邦永签约北京佳信昌瑞科技 研发行业信息化12月30日，北京邦永科技有限公司与北京佳信昌瑞科技发展有限公司成功签约，双方就应用邦永旗下PM2系统产品实现研发项目的信息化、高效化管控意见达成一致，成功携手，研发领域信息化共同发展。
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多家老客户续约邦永 深化应用PM2系统12月28日，天津大海电信科技有限公司、宜宾天原集团股份有限公司、内蒙古工业大学、武汉屈臣氏个人用品商店有限公司、山东安之畅信息技术股份有限公司、科盛环保科技股份有限公司等多家老客户续约邦永，继续使用邦永PM2产品实现信息化需求。
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邦永中标南京航空航天大学 PM2软件助力“双一流”建设12月03号，邦永科技上海分公司成功中标南京航空航天大学基建信息化管理系统项目，南京航空航天大学基建处将借助邦永旗下PM2高校基建版产品，实现基建项目的信息化、系统化管控，助力学校“双一流”建设。
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产品经理如何管理项目进度产品经理不仅关注产出，而更加关注结果。我们不仅仅关注时间表和日期，更加关注想要实现的目标或要完成的工作。产品经理需要定义产品的问题，找到一个好的解决方案，用当前场景最优的产品设计来解决用户的问题。而项目经理不关注的是问题是什么，如何解决问题，而是如何去做组织团队，按时间按照质量去交付，这是项目管理的工作职责和目标。
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项目经理需要避开的五大误区作为一名项目经理，制订项目计划的能力是最基本的能力，也是最重要的能力之一。
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IT项目过多，管理太难？NO！因为你还没学会这七招。因疫情而推迟的项目回到最重要的位置时，IT领导人会忙得不可开交。 下面介绍如何在不影响身心状态的情况下持续地监管和指导。
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优秀的项目经理一定会避开这12个项目管理误区!每一个行业、职业和公司的发展和运营都有规可循。除此之外，还会有误区，项目管理领域也不例外。当项目越来越多，工作越来越繁忙，而且时间有限时，人们很容易就会盲目依赖于信念和直觉——甚至是那些你可能不知道的误区。
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项目管理的三大基础原则对项目管理领域有兴趣的小伙伴是不是在入门时感到非常头疼?因为《项目管理知识体系》整体非常繁杂，其中的内容可谓是包罗万象。很多小伙伴光看见那本足以用来当"兵器"的书(PMBOK)就已望而生畏(没见过的可以去找找看，真的是又厚又重)。
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什么是敏捷项目管理吗？敏捷项目管理解决哪些问题？敏捷项目管理就只是效率高吗? 许多公司正在考虑敏捷转型，但是想要转型中的大部分企业都遭遇了失败。失败的原因当然各不相同，但想转型成功还是有一些规律可循的，第一个规律就是正确地选择敏捷开发。
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全新页面风格、人性化导航；分系统导航图、业务流程清晰可见，全新页面设计，方便用户操作；优化代码提升系统速度；加强了微信审批服务的稳定性与便捷性。
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邦永科技通信工程项目管理系统是专为服务于移动、电信、联通以及铁塔的室内分布、WLAN、直放站、驻地网、接入网、基站建设以及网络优化、网络服务等通信工程类企业量身定制的管理平台。
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修缮管理模块与邦永PM2高校基建管理系统将充分利用校内信息化资源和网络设施，并遵循信息化建设的规范，通过互联网（含移动互联），为校内各个院、部、处、直属单位提供每年度申报的专业化服务。
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