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系统集成版
以项目实施过程为主线、供应链管理为重点、成本控制为目的。
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研发行业版
根据研发项目管理工作的特性，针对从事非工程项目管理工作的企事业单位，融合...
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高校基建版
对各类数据进行分类、统计、查询，成为管理人员工作和领导决策的重要工具。
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园林工程版
以工程项目管理为核心，全面覆盖设计、工程、苗圃、养护等各项业务。
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甲方投资版
以投资、资金为控制核心，通过科学、规范的项目成本划分，将投资估算、设计...
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土建施工版
全面实现对工程项目各个阶段的成本控制与工程进度的掌控。
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合同管理软件
有效的降低合同管理过程中的人为错误，整体上提高企业的合同管理水平。
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通信工程版
以投标为起始、项目竣工结算为结束，涵盖项目执行的全过程，覆盖劳务外包成本...
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系统集成行业
邦永PM2项目管理软件在系统集成行业中的全面应用
广州市城建开发集团名特网络发展有限公司成立于2000年...
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房地产行业
南国置业应用邦永PM2项目管理软件的成果
武汉南国置业股份有限公司成立于1998年，是一家以商业地产为引导...
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高校基建
邦永PM2项目管理软件高校基建版在清华大学的成功应用
在这个过程中，资料的产生与管理也融汇其中...
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EPC总承包行业
赛鼎工程有限公司成功应用邦永PM2项目管理软件
赛鼎工程有限公司（原化学工业第二设计院）创建于1958年...
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技改与基建
邦永项目管理软件助双鹤打造中国药业第一品牌
北京双鹤药业股份有限公司是涉及原料药生产、制剂生产、医药销售和制药...
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施工总承包行业
邦永PM2项目管理软件助广宇建设集团实现特级资质信息化
江苏广宇建设集团有限公司（以下简称广宇集团）是国家房屋建筑工程施工...
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国际工程
中国机械工业建设总公司应用邦永PM2项目管理软件
中国机械工业建设总公司（中机建设，CMIIC）始建于1953年9月，是我国成...
- 更多行业案例
新闻中心更多...
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江西农业大学再签邦永科技 拓展应用高校基建系统鉴于与北京邦永科技公司良好的合作基础，江西农业大学于近日再次与邦永科技签订合作协议，拓展应用邦永PM2高校基建信息化系统。江西农业大学是一所以农为优势、以生物技术为特色、
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邦永科技签约北京核工业医院 医院基建信息化2024年8月30日，邦永科技成功中标北京核工业医院。北京核工业医院将通过邦永科技旗下产品PM2医院基建系统，优化医院工程建设项目管理流程，打造信息化优质品牌工程，提升工程建设管理水平。
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邦永签约辽宁奥适 系统集成信息化2024年8月27日，北京邦永科技有限公司成功签约辽宁奥适科技有限公司，双方就应用邦永旗下PM2系统实现集成项目的信息化管控意见达成一致，双方成功携手，信息化领域建设全面发展。
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邦永科技成功中标中南大学 高校基建信息化2024年8月22日，邦永武汉公司再传来捷报，邦永科技成功中标中南大学。 中南大学坐落在中国历史文化名城——湖南省长沙市，
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广州创特再度携手邦永 拓展应用邦永PM2招采平台2024年8月13日，邦永广州公司传来捷报，邦永科技再度携手广州创特技术有限公司，拓展应用邦永PM2招采平台。
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西南交通大学签约邦永高校审计系统2024年8月8日，西南交通大学与邦永科技成功签约，西南交通大学将应用邦永高校审计系统实现工程审计项目的信息化管理。
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工程竣工结算审计要点及对策核定施工工程量作为工程竣工决算审计的关键环节，因工程量的计算多且繁琐，图纸抽象，就有可能造成高估冒算。为避免这一现象，第一，对投资比例较大的分项工程要认真审核，例如混凝土结构梁、板、柱、钢结构以及高级装饰项目等；
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高校科研经费审计思路与方法研究高校是国家人才培养的摇篮，教学和科研是高校培养新型人才的两大支柱。作为高校的基本职能之一，科研可以提升教学水平、完善高校建设、促进科技创新。但随着高校科研经费投入的增加，其审计难度也随之增加。内部审计机构如何发挥科研经费管理活动监管职能，以审促管、以审促效，对优化科研经费投向投量、完善科研经费管理管控具有重要意义。基于此，笔者结合审计实践，提出科研经费“三查、四审、五看”审计方法，供审计人员参考。
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关于加强高校基本建设项目内部审计的思考随着高校办学规模的扩大，资金流的增加，高校能否最大限度地获得办学经济效益和社会效益，能否获得可持续发展的动力等问题，已成为高校管理工作者思考的重要课题，这在客观上也给高校内部审计的发展创造了
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试论高校内部审计职能的转换及发展方向近年来，我国高校内部审计已从最初的合规性财务审计逐步发展到目前以财务审计为基础的综合管理审计，有的高校已经把内部控制审计和风险管理审计纳入了审计的视野，审计业务得到不断拓展和深化。
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探讨学校修缮改造工程管理相关策略摘要：随着国家的教育制度的持续变革，学校的基础设施也已经基本上完工了。校舍及其他的基础设施对于确保正常的教学是非常必要的，校舍一旦出现问题将导致教学的中断，甚至危及师生的健康。为此，我们需要对学校的维护与更新工程进行更深层次的管理，结合工作实践，对养护与更新工作中出现的问题进行探讨。
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项目管理中的变数：从不同角度洞悉团队管理的重要性在项目管理中，人是最重要的变数。每个成员的能力、特长、处事方式和思考方法，以及价值观和沟通方式都各不相同。因此，团队管理是项目管理过程中至关重要的环节。尽管成功的团队管理并不一定能保证项目的成功，但失败的团队管理却必然导致项目的失败。
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邦永科技通信工程项目管理系统是专为服务于移动、电信、联通以及铁塔的室内分布、WLAN、直放站、驻地网、接入网、基站建设以及网络优化、网络服务等通信工程类企业量身定制的管理平台。
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修缮管理模块与邦永PM2高校基建管理系统将充分利用校内信息化资源和网络设施，并遵循信息化建设的规范，通过互联网（含移动互联），为校内各个院、部、处、直属单位提供每年度申报的专业化服务。
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