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系统集成版
以项目实施过程为主线、供应链管理为重点、成本控制为目的。
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研发行业版
根据研发项目管理工作的特性，针对从事非工程项目管理工作的企事业单位，融合...
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高校基建版
对各类数据进行分类、统计、查询，成为管理人员工作和领导决策的重要工具。
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园林工程版
以工程项目管理为核心，全面覆盖设计、工程、苗圃、养护等各项业务。
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甲方投资版
以投资、资金为控制核心，通过科学、规范的项目成本划分，将投资估算、设计...
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土建施工版
全面实现对工程项目各个阶段的成本控制与工程进度的掌控。
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合同管理软件
有效的降低合同管理过程中的人为错误，整体上提高企业的合同管理水平。
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通信工程版
以投标为起始、项目竣工结算为结束，涵盖项目执行的全过程，覆盖劳务外包成本...
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系统集成行业
邦永PM2项目管理软件在系统集成行业中的全面应用
广州市城建开发集团名特网络发展有限公司成立于2000年...
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房地产行业
南国置业应用PM2项目管理信息系统成果
武汉南国置业股份有限公司成立于1998年，是一家以商业地产为引导...
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高校基建
邦永PM2高校基建版在清华大学的成功应用
在这个过程中，资料的产生与管理也融汇其中...
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EPC总承包行业
赛鼎工程有限公司案例
赛鼎工程有限公司（原化学工业第二设计院）创建于1958年...
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技改与基建
邦永项目管理软件助双鹤打造中国药业第一品牌
北京双鹤药业股份有限公司是涉及原料药生产、制剂生产、医药销售和制药...
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施工总承包行业
邦永PM2助广宇建设集团实现特级资质信息化
江苏广宇建设集团有限公司（以下简称广宇集团）是国家房屋建筑工程施工...
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国际工程
中国机械工业建设总公司应用邦永PM2系统
中国机械工业建设总公司（中机建设，CMIIC）始建于1953年9月，是我国成...
- 更多行业案例
新闻中心更多...
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多家老客户续约邦永 深化应用PM2系统9月24日，上海金蓝络科技信息系统股份有限公司、上海正帆科技股份有限公司、北京华胜信安电子科技发展有限公司、江苏新时代工程科技集团有限公司苏州分公司、江苏柯瑞机电工程股份有限公司、广脉科技股份有限公司、武汉瑞美展览股份有限公司、日立工程建设（中国）有限公司等多家老客户续约邦永，继续使用邦永PM2产品实现信息化需求。
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山东大学上线邦永 PM2高校基建修缮管理软件9月22日，北京邦永科技有限公司成功签约山东大学后勤处，山东大学后勤处将借助邦永旗下PM2高校修缮管理软件，实现修缮项目管理的需求与管控。
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邦永签约安徽工业大学 PM2软件助力高校基建信息化9月16号，邦永科技上海分公司成功中标安徽工业大学基建信息化管理系统项目，安徽工业大学基建处将借助邦永旗下PM2高校基建版产品，实现基建项目的信息化、系统化管控。
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邦永中标中国矿业大学 PM2软件助力“双一流”建设9月14号，北京邦永科技上海分公司成功中标中国矿业大学基建信息化管理系统项目，中国矿业大学基建处将借助邦永旗下PM2高校基建版产品，实现基建项目的信息化、系统化管控，助力学校“双一流”建设。
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邦永签约京投卓越 系统集成行业信息化9月9日，北京邦永科技有限公司成功签约北京京投卓越科技发展有限公司，双方就应用邦永旗下PM2产品实现集成项目的信息化、高效化管控意见达成一致，成功携手，信息化领域建设全面发展。
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北京服装学院上线邦永 PM2高校基建修缮管理软件9月7日，北京邦永科技有限公司成功签约北京服装学院后勤处，北京服装学院后勤处将借助邦永旗下PM2高校修缮管理软件，实现修缮项目管理的需求与管控。
行业资讯更多...
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IT项目过多，管理太难？NO！因为你还没学会这七招。因疫情而推迟的项目回到最重要的位置时，IT领导人会忙得不可开交。 下面介绍如何在不影响身心状态的情况下持续地监管和指导。
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优秀的项目经理一定会避开这12个项目管理误区!每一个行业、职业和公司的发展和运营都有规可循。除此之外，还会有误区，项目管理领域也不例外。当项目越来越多，工作越来越繁忙，而且时间有限时，人们很容易就会盲目依赖于信念和直觉——甚至是那些你可能不知道的误区。
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项目管理的三大基础原则对项目管理领域有兴趣的小伙伴是不是在入门时感到非常头疼?因为《项目管理知识体系》整体非常繁杂，其中的内容可谓是包罗万象。很多小伙伴光看见那本足以用来当"兵器"的书(PMBOK)就已望而生畏(没见过的可以去找找看，真的是又厚又重)。
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什么是敏捷项目管理吗？敏捷项目管理解决哪些问题？敏捷项目管理就只是效率高吗? 许多公司正在考虑敏捷转型，但是想要转型中的大部分企业都遭遇了失败。失败的原因当然各不相同，但想转型成功还是有一些规律可循的，第一个规律就是正确地选择敏捷开发。
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一个优秀的团队是怎样散伙的？1、靠近河边的丛林突起大火，并迅速蔓延到整个绿地。聪明的兔子和猫头鹰见势不妙，不是跑了就是飞了，无情的大火吞噬着蟑螂、蜘蛛，以及飞不远的苍蝇和蝉，而且一群蚂蚁也被大大包围。
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项目化管理工作开展的软硬兼施"项目化是一个先进的理念，事实上只有9%的先进组织，理解并运用好它，并产生了高绩效。高绩效组织使得其从事工作的成功率达到89%以上，反之只有36%，后果就是造成超过12倍在时间、资源上的投入。
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邦永科技通信工程项目管理系统是专为服务于移动、电信、联通以及铁塔的室内分布、WLAN、直放站、驻地网、接入网、基站建设以及网络优化、网络服务等通信工程类企业量身定制的管理平台。
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修缮管理模块与邦永PM2高校基建管理系统将充分利用校内信息化资源和网络设施，并遵循信息化建设的规范，通过互联网（含移动互联），为校内各个院、部、处、直属单位提供每年度申报的专业化服务。
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