以项目实施过程为主线、供应链管理为重点、成本控制为目的。
根据研发项目管理工作的特性,针对从事非工程项目管理工作的企事业单位,融合...
对各类数据进行分类、统计、查询,成为管理人员工作和领导决策的重要工具。
以工程项目管理为核心,全面覆盖设计、工程、苗圃、养护等各项业务。
以投资、资金为控制核心,通过科学、规范的项目成本划分,将投资估算、设计...
全面实现对工程项目各个阶段的成本控制与工程进度的掌控。
有效的降低合同管理过程中的人为错误,整体上提高企业的合同管理水平。
以投标为起始、项目竣工结算为结束,涵盖项目执行的全过程,覆盖劳务外包成本...
广州市城建开发集团名特网络发展有限公司成立于2000年...
武汉南国置业股份有限公司成立于1998年,是一家以商业地产为引导...
在这个过程中,资料的产生与管理也融汇其中...
赛鼎工程有限公司(原化学工业第二设计院)创建于1958年...
北京双鹤药业股份有限公司是涉及原料药生产、制剂生产、医药销售和制药...
江苏广宇建设集团有限公司(以下简称广宇集团)是国家房屋建筑工程施工...
中国机械工业建设总公司(中机建设,CMIIC)始建于1953年9月,是我国成...
元月21日,江苏新时代工程科技集团有限公司无锡新吴区分公司、云南恒立基础工程有限公司、山西合力创新科技股份有限公司、中昱诚达建筑装饰有限公司、嘉园环保有限公司、河南省豫新科技发展有限公司、北京中标新亚节能工程股份有限公司、北京星纪开元科技(唐山)有限公司等多家老客户续约邦永,继续使用邦永PM2产品实现信息化需求。
元月19号,邦永科技武汉分公司成功中标吉首大学基建信息化管理系统项目,吉首大学基建处将借助邦永旗下PM2高校基建版产品,实现基建项目的信息化、系统化管控。
1月13日,北京邦永科技有限公司中标邯郸市凯城建筑工程有限公司,双方就应用邦永旗下PM2项目管理系统实现公司内部项目信息化、系统化管控意见达成一致,成功携手。
元月11号,邦永科技广州分公司成功中标广西建设职业技术学院 基建信息化管理系统项目,广西建设职业技术学院基建处将借助邦永旗下PM2高校基建版产品,实现基建项目的信息化、系统化管控。
元月5日,北京邦永科技有限公司成功签约北京高博医院管理有限公司投资项目信息化管理系统,邦永PM2系统助力其实现甲方投资项目的高效化、系统化管控。
12月25日,邦永科技广州分公司成功签约广东省安心加科技有限公司,双方就应用邦永旗下PM2产品实现集成项目的信息化、高效化管控意见达成一致,成功携手,信息化领域建设全面发展。
采购时会遇到哪些问题?项目管理软件官方为您整理:很多时候,执行组织出于能力、成本考虑,或受质量、进度约束,往往不会完全依靠自己的力量完成项目全部工作,而是通过采购,从外部获取产品、服务或成果来满足项目需求。
本期内容由项目日程管理系统整理:作为一个项目经理,很多人都面临着如何带好自己团队的问题,团队的好坏决定了项目的成败,所以如何带好一个项目团队,对项目经理至关重要,那么如何才能带好项目团队呢?
本文由项目日程管理系统整理:一项工作如果需要多部门配合往往会产生很多问题,那么有没有好的方式能够有效解决问题,达到快速执行呢?
根据项目管理软件研究,只有40%的IT项目实现了进度目标、预算目标和质量目标。此外,研究还发现IT项目成功的最大障碍是人员因素。要打破这一统计数据,重要的是仔细查看项目失败的主要原因。有趣的是,无论是监督部门的改进、领导创新型IT项目,还是建立新公司,挑战往往非常相似。
本期由软件管理平台整理相关知识内容:软件测试中测试资源及测试风险大家都有过了解吗?下面就随小编一起来了解下吧。
本期由工程管理平台教你如何带好团队,在组织或部门之中,团队合作精神尤为重要。作为一个领导者,需要具备很好的凝聚能力,把大多数组员各方面的特性调动起来,同时也需要具备很好的与不同的人相处与沟通的能力。带人,这是一门艺术。