“营改增”信息化解决方案

  • 采购模式优化

  • 降低税务成本

  • 三流合一

  • 精细化管理

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问题答疑

  • 营改增后,BT项目如何处理?

    一般情况下,建筑业采用一般计税方法,但是对于特定项目比如BT项目,税务局会允许采用简易计税办法。BT项目指业主授权BT承包商对项目通过融资建设,建成后再整体移交给业主,业主用建设期间以及工程完成以后所募集的资金,以偿付企业的融资本金及利息的一种新型的项目管理模式。大部分BT项目都是政府和大中型企业合作的。建筑企业收款周期长,进项税额发生于项目早期。如果进项税发生在营改增之前,从某种意义上来说,没有进项税,因此无法采用一般计税方式,只能用简易计税办法替代。

  • 建筑业挂靠行为引发的发票风险在增值税时代如何防范?

    挂靠指施工企业允许他人在一定期间内使用自己企业名义对外承接工程的行为。比如甲公司和政府签订价值为1亿的工程协议。甲公司将工程转包给乙小型建筑公司。工程完成后,甲公司取得乙公司9500万元的发票入账,同时缴纳300万元(1亿*3%)的营业税。营改增以后,甲公司需要缴纳1100(1亿*11%)万元的增值税。而乙公司由于资质较低不具有一般纳税人资质,管理混乱,又不具备向大型供应商采购的习惯,无法取得增值税专用发票。甲公司无法抵扣进项税额,致使甲公司发生亏损。乙公司也可能虚开发票,引发税收风险。

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“营改增”专项信息化解决方案特色

  • 全面支持建筑企业为适应“营改增”而进行的组织机构调整、采购模式优化、供应(分包)商遴选等一系列举措;

  • 通过信息化平台实现业务的综合管理,提升企业整体的税务筹划能力,尽可能降低企业的税务成本;

  • 将建筑业信息化从“财务、业务一体化”提升为“财务、业务、税务一体化”,实现业务流、资金流、发票流“三流合一”的要求;

  • 根据增值税计征复杂、管控严格的特点,实现与之对应的建筑企业特色的精细化管理,降低工作强度。

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