邦永PM2项目管理EPC总承包国际工程版在PM2总承包版的基础上，经过国际EPC工程用户的使用，在此基础上汲取国际EPC总承包的业务精华，形成的适合国际工程业务的总承包企业。

    国际工程项目同时具有地点分散、点多面广、流动性强等特点。面对横跨多地区跨国界的工程市场，各项目在异地进行生产活动，成本、价格、质量难以控制，而且又具有复杂的物流，总承包企业的管理难度越来越大，对信息的完整性、及时性、准确性、有效性等提出了很高的要求。面对日益激烈的国际工程市场，国际大型承包商经过长时间的发展，已经发展成为可以提供包括融资、前期规划、设计、采购、施工、运营及相关咨询等服务。

    我国作为国际工程领域的新兴实力，国际总承包企业在各个项目组成部分之间的沟通和协调是影响企业决策与经营效率的决定性因素，公司的决策层如果不能及时、全面、准确地了解项目的必要信息和相关数据，就难以及时准确地作出决策，难以及时对市场及现场迅速做出反应。国际总承包企业所管理的项目可能涵盖的融资、设计、施工、采购、试车、运营整个过程，在每一个环节中都要涉及进度、成本、资源、质量、风险等等，如何对这个复杂的过程进行全面、有效、高效的管控？

    邦永PM2国际总承包系统，基于国际最先进的项目管理知识体系，以国际工程总包业务为核心，通过科学、规范技术将项目工程的设计、采购、运输、商务、成本统一规划，分项管理，能够反映工程项目或工程项目集任意时刻的实施情况及问题所在，从而全面实现对国际总包项目各个阶段的有效控制。

■ 管理驾驶舱
   管理驾驶舱是公司决策支持系统。通过详尽的指标体系，实时反映项目的运行状态，将采集的数据形象化、直观化、具体化。系统通过各种常见的图表（速度表、音量柱、预警雷达等）形象标示项目运行的关键指标（KPI）, 直观的监测企业项目运营情况，并可以对异常关键指标预警，和挖掘分析。

■ 商务管理
   商务管理模块是为海外工程企业量身定做、国际工程版独有的管理模块，包括信用证、保函、汇票等相关业务的管理。

■ 贯穿成本资金多币种管理
   各业务模块从架构上增加的多币种的处理，能够使用户从容面对各个国家的项目货币种类处理，提供更适合在多币种业务下的成本、资金管理与分析工具。

■ 严格的供应商管理
   面对以国内采购为主、全球采购为辅的众多供应商，对其挑选、甄别以及对以往工程项目的合作状况进行详细记录与分析，为总承包企业提供了筛选优质供应商大量的决策信息。

■ 采购与库存管理
   通过对项目物资需求的分析自动生成物资需求计划、物资采购计划、物资需求项目分布，全面反映项目的物资采购需求，以此为基础合理安排物资采购、到货、发运。

■ 出口货运管理
   PM2项目管理软件国际总承包版囊括了物流发运的全过程，涉及发运计划、集港运输、报关管理、各国海运费管理、议付管理、提单、保单、退税的管理、出口商检、熏蒸等业务。