邦永PM2招标管理系统2.0版本，吸取了招标软件1.0流程不完整、核心业务功能不完善、业务关联性弱的教训，借鉴了其操作简单、流程清晰的优点，将招标采购业务与合同管理、计划进度、成本管理的紧密结合，完美解决了自行招标和委托招标统一管理。它以招标流程为主线，以在线评标为重点，实现成本、进度、质量和谐统一为目标，为工程企业采购业务提供了先进的解决方案。

通过实施此系统，希望解决以下几个关键问题：

1、严谨的招标计划，与项目总体计划进度协调一致。
    完成项目所有招标计划的编制，包括招标名称，目标成本，计划招标时间，计划交付时间等信息。招标进度依据项目总体进度计划编制，智能提醒工作相关责任人。

2、缜密的管理流程，实现招标工作规范化管理。
    涉及招标计划、招标文件起草、资格预审、发标、唱标、评标、定标的管理全过程，并能根据招标对象，分别管理施工、采购等不同类别的标的。

3、科学的目标成本分解，为成本控制目标奠定基础。
    将目标成本与招标计划紧密关联，为项目实施阶段的成本控制提供最前沿的管理手段。

4、强大的在线评标功能，达到公正、公平、公开。
    丰富的评分规则、详实的评分依据，囊括技术标、商务标等不同指标，支持在线评分，也可以打印出评分标准进行离线评分，然后集中输入，支持多种权重的评分效果。

5、规范的招标文件模版，是形成知识库得力工具。
    分类管理招标文件范本，以方便招标文件的快速编制。严格的权限控制，保证模板库中的范本文件统一。
6、简洁的定标操作。
    多个投标单位的评分结果和评价在一个界面进行汇总和查询，方便决策者决定中标单位。
7、潜在的投标单位维护，帮助企业形成供应商信息库
    能够采集不同行业的供应商资料，对相应的供应商进行资格评审后，为各个招标项目提供初步的产品或服务的选择商，同时也可以形成正式的投标单位。
8、强大的标书模板维护，为不同专业的招标项目提供标书范本和评分模板。